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新冶集团召开2018年度所属单位及职能部门考核工作会

来源:新冶集团 时间:2019-01-07【字号:

辞旧岁一元复始,迎新年万象更新,2019年1月2日至3日,新冶集团召开了2018年度所属单位及职能部门考核工作会。新冶集团各所属单位经营班子成员、职能部门全体人员参加了考核。公司领导班子成员、所属单位负责人、职能部门负责人交叉组成考核评价小组对被考核单位及经营班子成员、被考核职能部门及班子成员进行综合考评。会议由新冶集团董事长,总经理张启富主持。

考评工作会上,各所属单位负责人汇报了2018年度各项指标完成情况、市场开拓情况、科研创新及重点关注事项的落实情况,并就经营中存在的突出问题进行了总结和分析,提出了2019年的工作计划和经营目标;各职能部门负责人就2018年度部门重点和专项工作完成情况、发挥职能管理作用服务基层情况、工作中存在的问题和改进措施及2019年的工作计划进行了汇报;所有基层单位和职能部门班子成员进行了个人述职。新冶集团领导班子成员逐一对各所属单位和各职能部门的工作进行了点评,对2018年取得的工作业绩给予了客观评价和肯定,对2019年的工作安排提出具体要求。

在完成考评工作后,张启富总经理做了总结讲话,他首先对新冶集团全体干部员工在2018年度所付出的辛苦工作表示感谢!2018年面对严峻的国内外经济形势,各所属单位顺应形势发展,准确定位发展方向,传统业务精耕细作,积极开拓新业务领域,凝神聚力,攻坚克难,奋发有为,全力完成公司下达的各项指标和任务,为公司稳定发展做出了突出贡献。各职能部门认真履行职责,脚踏实地,爱岗敬业,全力推进各项整改和处僵治困工作,敢打硬仗,体现了责任和担当,出色地完成各项工作任务。针对2019年的工作,他指出:2019年是新冶集团发展的关键年,是提质增效年,是高质量发展年,一是战略引领公司发展,做好公司战略规划工作,务实可行,做实“十三五”后两年规划,谋划“十四五”发展规划;二是全面梳理工程产业的发展方向,以国家战略,一带一路,行业需求为牵引,理清发展目标,积极开拓市场,夯实发展基础;三是创新发展模式,理顺法人治理结构,积极推进混合所有制改革,以改革促发展;四是推动科技创新,提升企业核心竞争力,今年上半年召开公司科技创新大会;五是加大人才培养的力度,推进“三春”计划,落实后备人才培养,今年上半年召开公司人才培养推进大会;六是加强精细化管理,推进国际工程项目管理水平,严格管控风险。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2019年必将是充满机遇和挑战的一年,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,团结拼搏、与时俱进、求真务实、锐意创新,奋发图强,努力工作,共创新冶集团更加美好的明天。

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