集团公司布置开展投资项目检查工作

来源:战略发展部 时间:2015-03-30【字号:

3月27日,集团公司投资项目情况检查布置会在108会议室召开,李波副总经理出席会议并讲话,战略发展部、财务部、企业管理部、审计部以及各相关单位主管投资领导、部门负责人参加会议。

企业投资活动是最重要的经营活动之一,关系企业的战略实施和增量发展,国资委、国资委监事会、集团董事会历来高度重视。国资委黄丹华副主任在2015年中央企业规划发展工作会议上对此提出了明确要求,要求着力从讲求实效角度完善中央企业投资管理,要“管好投向、管住程序、管控风险、提高回报。”要求进一步加强投资管理体系建设,建立健全分工明确、权责对称、有效制衡的投资管理组织架构,进一步明确投资决策主体、决策程序、决策责任,搭建科学的投资管控体系,在完善企业固定资产投资管理的同时,切实加大对股权投资的管理力度,构建完备的投资管理制度体系。监事会、集团公司董事会也在不同场合提出了具体要求。

为落实上述指示要求,进一步加强集团公司投资管理,全面掌握和分析集团公司近三年投资项目在决策、管理、实施、投资效果等方面的经验和存在的问题,进一步促进投资项目达到预期效果,决定对集团公司2012~2014年度投资项目开展检查。

此次检查工作的范围包括集团公司2012~2014各年度投资计划范围内的投资项目,包括股权投资项目、固定资产投资项目,同时检查集团公司承担的国家、地方政府(发改、工信)部门审批的产业项目和工程中心、实验室,投资主体范围为集团公司全级次全资及控股子公司。

检查分为自查、现场检查两个阶段,自查阶段主要由各单位投资管理体系、投资项目概况、实施管理存在非正常情况的项目分析等。根据各单位自查情况,战略发展部会同企管部、财务部、审计部等部门确定现场检查单位和项目,进行现场检查。

李波副总经理要求各单位高度重视,通过投资项目检查,进一步健全投资管理制度,规范决策流程,完善投资管理体系建设,控制投资风险,提高投资收益。