关注市场、研究市场、把握市场、开发市场—集团公司召开市场开发工作会议
安泰科技降低采购成本，提高产品竞争力
节约就是利润 浪费就是成本——自动化院采取有力措施应对危机
开拓市场 做“大”工程——新冶集团“促经营 保业绩”见成效
青岛所召开2009年上半年工作总结会
促经营 保业绩——集团公司召开2009年中期经营工作会议
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工作目标
实现集团公司2009年增加净利润1000万元，力争实现全年的经营目标
进度安排
（一） 启动阶段（8月5日-8月15日） 落实组织机构，制定降本增效的工作目标和工作方案
（二） 实施阶段（8月15日-10月） 开展建议征集工作，推进实施。每季度对实施情况进行总结，对合理化建议工作方案滚动执行
（三） 总结阶段（10月上旬） 向集团提交阶段性实施情况总结报告，介绍实施的经验和具有成效的措施
（四） 表彰奖励（每年年终） 对优秀合理化建议提议给予表彰奖励