实地学习标杆企业,推进专项管理提升--中国钢研管理提升调研学习组赴标杆央企现场学习

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为贯彻落实国资委经济形势通报会议精神,结合国资委管理提升活动的总体安排,根据中国钢研2013年“强化基础管理,抓好专项提升”的工作安排,经国资委中央企业管理提升活动领导小组办公室协调, 4月下旬,中国钢研调研学习组赴中国兵器装备集团和中国铝业在重庆的部分标杆企业进行现场学习。

学习组先后赴兵装集团建设股份、建设工业、青山工业、长安股份、长安福特和中国铝业西南铝等单位的多家工厂进行实地学习,同时还听取了这些标杆企业的经验介绍,包括6S现场管理、成本管理、精细工程、精益生产、精益管理及运营转型等内容。学习组全体成员还围绕成本领先行动、降本增效、财务管理、制造物流、质量管理、班组建设、员工培训、企业文化等进行了深入讨论和交流,收获颇丰。

集团公司高度重视本次现场学习活动,企业管理部和集团办公厅专门组织安泰科技、自动化院、钢研高纳、新冶集团、钢研纳克、钢研总院等单位骨干管理人员参加了本次活动。通过此次现场调研学习,更加明确了现场管理与成本管理专项提升的目标,找准了推进精益管理的方向,使降本增效、向管理要效益成为企业经营的长效机制。