中国钢研科技集团有限公司开展党建和反腐倡廉专项提升工作

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为贯彻落实国资委关于开展专项管理提升,促进企业经营管理水平全面提高的有关精神,中国钢研党委发挥积极作用,在管理提升工作中有针对性的开展了党建和反腐倡廉专项管理提升工作。集团公司党委号召各级党组织和全体党员紧密围绕管理提升工作开展基层党建和反腐倡廉建设,围绕专项管理提升的要求创新载体、丰富内容,夯实基层党组织建设、凝聚党员职工力量,助推集团改革发展和经营工作。

一、提合理化建议,促进集团科学发展

为充分激发党员职工管理提升积极性,中国钢研党委4月起在各级党组织中开展了“我为集团发展做贡献”合理化建议征集活动,以合理化建议活动为载体,以提升企业管理、提高职工素质、促进集团发展为目的,充分调动党员、干部、职工的积极性和创造性,挖掘职工中蕴藏的智慧和潜能,为全面完成集团公司年度目标任务、促进“十二五”战略规划的实现贡献力量。各所属企业高度重视,纷纷成立工作组,鼓励员工提合理化建议。安泰科技2012年在整个公司范围内开展合理化建议活动,共收集采纳431条合理化建议,参与人数达到537人,可直观、量化统计带来的经济效益为528万余元。新冶集团党委将合理化建议活动与“精益新冶”管理提升活动紧密结合,在全体员工中开展创新增效“金点子”评选活动。钢研高纳结合实际情况,建立了合理化建议征集办法、评审办法和奖励办法,评定合理化建议特等奖和一二三等奖。物业保障部以部门为单位,要求党员干部带头,全员参与,将活动常态化。

二、抓班子带队伍,以创先争优提升管理水平

中国钢研党委在党建专项提升工作中注重抓两头,一是贯彻党管干部原则抓好干部的管理和培养。集团公司党委先后开展了“企业领导力和执行力提升高级研修班”、党组织负责人培训班、青年干部培训班。同时,继续抓好“四好”领导班子创建,把创建活动向基层延伸,在各级领导班子中深入开展了考核评优工作,有力地促进了本单位的改革发展。二是充分发挥各级党组织和党员的创先争优热情,为企业管理提升和经营工作贡献力量。集团党委继续深入推进创先争优活动,根据实际情况提出创建“五好四强”基层党组织、争当“五带头四优”共产党员、争做“五模范”优秀党务工作者,做到了创有目标,争有方向,增强了党组织的凝聚力和战斗力。金自天正冶炼事业部党支部深入推进“共产党员先锋模范岗”活动,党员数月甚至常年坚守在现场进行调试工作,2012年事业部新签合同额达1.2亿元,创历年合同额新高。

三、“促经营、保增长”,党员走在前

2012年以来,受国际金融危机影响和内外部环境变化,集团公司经营工作也面临巨大压力。根据国资委中央企业经济运行情况通报会议精神,中国钢研成立“促经营保增长”工作组,加强领导,明确目标,共克时艰。集团公司党委号召全体共产党员和干部职工深入贯彻落实十八大精神,凝心聚力、迎难而上,在深化改革、转变发展方式、管理提升、降本增效、推动“十二五”规划落实上统一思想,形成共识,团结带领广大职工为圆满完成集团公司2013年改革发展目标和各项工作任务而努力。纳克公司党组织做到党建工作和“促经营、保增长”工作一盘棋,力争每个员工、每个岗位都发挥更大的作用。各级领导带头亲自跑市场,做好降本增效和开源节流工作。中央研究院加强创新与企业科技合作模式,横向争取以技术作为支撑的大工程,积极拓展新领域研发,提升科技创新核心竞争力。

四、改进工作作风,抓好重要岗位廉洁风险防控

中国钢研党委在管理提升中抓好反腐倡廉工作,加强领导干部作风建设。围绕管理提升工作,开展廉洁风险防控体系建设,以效能监察为切入点,加大招投标、大宗物资采购领域的监管,促进管理提升、提高效能。举办网络大课堂培训,针对领导干部、青年干部、关键岗位人员有重点地开展反腐倡廉教育,对各单位关键环节、重要岗位廉洁风险防范方面采取有效措施,取得了积极成效。自动化院与所属各单位签订了党风廉政责任书,认真筹备“四个一”活动。安泰科技通过修订《物资采购管理制度》,实行大宗物资采购人员定期轮换制度,50万元以上设备采购审计监察室监督招投标,防止出现腐败问题。