精益管理是中国钢研“十四五”规划目标实现的重要抓手，是提升集团整体运营能力的重要举措。为统一思想，提高对精益管理的认识，坚定开展精益管理决心，确保精益管理在全集团有效开展，中国钢研总经理、党委副书记李波，党委常委、副总经理于月光、艾磊带领集团职能部门和二级单位相关领导，于8月10日至26日分三批前往长春一汽集团精益工厂开展“走进精益 认知精益”参观学习活动。
培训班先后到长春一汽“红旗繁荣工厂”、一汽丰越工厂、一汽丰田发动机厂、一汽富晟集团所属富晟天纳克有限公司、李尔电器有限公司、富晟物流“数智云舱”等生产现场进行参观学习，并听取精益管理专家现场授课。通过现场参观和专家授课相结合的方式，有效提升了各级领导干部精益管理理念，同时增强现实感受。
在交流会上，李波总经理作了讲话。他回顾了中国钢研从科研院所转制以来，企业逐步发展壮大的艰辛历程，强调在当前全球经济形势异常严峻背景下，推进精益管理的重要性。李波指出，本次参观学习活动是中国钢研推进精益管理工作的第一步，目的是向各级领导干部导入精益理念，提升领导层对精益管理的认知水平，统一思想，为推进各级企业培育精益文化，做好精益管理顶层设计打好基础。李波强调，各单位要高度重视，以实现企业运营价值最大化为目标，坚决做好打“持久战”的准备，切实通过推行精益管理提升企业运营能力，为中国钢研高质量发展贡献积极力量。
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